Considerations To Know About إدارة الموارد البشرية
تعتني بالØÙاظ على صØØ© الموظÙين الجسدية والنÙسية، تقليل التوتر والضغط العصبي وكذلك إجراءات السلامة ÙÙŠ بيئة العمل خاصةً ÙÙŠ وظائ٠التصنيع وخلاÙÙ‡.وقد أدى ذلك إلى تصنيÙهم الشعبي للمنظمات كمداÙعين ومنقبين ومØللين اعتمادًا على سلوكهم الاستراتيجي وخصائصهم الداعمة.
إن نهج التوجه المستقبلي المتعلق بالموارد البشرية للمنظمات يجبرها على التØليل المنتظم لنوع ÙƒÙاءات الموارد البشرية المطلوبة ÙÙŠ المستقبل.
·      تشغيل نظام التشغيل Ù†Ùسه ÙÙŠ جميع السÙØب الخاصة والعامة
ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية
تص٠إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والإدارة الإستراتيجية منهجًا يركز على القضايا طويلة المدى ويوÙر التوجيه.
تتكامل إدارة الØضور والانصرا٠بسهولة مع إدارة الرواتب، إذ يتم استخدام السجلات الخاصة بها Ù„Øساب رواتب العاملين، Ùيستند مسئول الموارد البشرية إلى بيانات الØضور والانصرا٠ÙÙŠ إعداد مسير الرواتب وكذلك إدارة طلبات العطلة التي يتقدم بها الموظÙون.
إن استراتيجيات الموارد البشرية والأعمال هي نتائج هذا النهج، مع التركيز على وجهة النظر التنظيمية المتعلقة بالقضايا الرئيسية والوظائ٠أو الأنشطة المØددة.
ÙˆØدة الموارد البشرية والموظÙين وكشو٠المرتبات والخدمات الذاتية للموظÙين والتي تعمل على Ø£Øدث التقنيات السØابية.
Ùضلا عما سبق، ØªÙ…Ù†Ø Ù‡Ø°Ù‡ الميزة مسئول الموارد البشرية بيانات قيمة عن الموظÙين الأعلى إنتاجية وتساعده ÙÙŠ اكتشا٠مزيد من المعلومات الموظÙين المتميزين ÙÙŠ مجالاتهم الخاصة.
خلال أخر القرن العشرين، عضويات الإتØادات رÙضت بشكل ÙˆØ§Ø¶Ø Ø¹Ù„Ù‰ الرغم ان إدارة القوى العاملة أكملت ÙÙŠ توسع تأثيرها داخل المنظمات. «العلاقات المالية الصناعية» بدأت تستخدم للإشارة بشكل خاص لمشاكل المÙاوضات الجماعية، وكثير من المنظمات بدأت ÙÙŠ استخدام وظيÙØ© «إدارة شؤون الموظÙين».
تجمع استراتيجيات الموارد البشرية بين جميع أنشطة إدارة الأÙراد ÙÙŠ برنامج منظم ومتكامل لتلبية اØتياجات الموارد البشرية الأهدا٠الاستراتيجية.
من المهم التÙكير ÙÙŠ المستقبل قبل اتخاذ قرارات جديدة بشأن الØوسبة السØابية. تتطور التكنولوجيا بسرعة، ويجب أن تتواÙÙ‚ إدارة السØابة المختلطة مع هذه الوتيرة.
بعبارة أخرى، يمكنك بناء طريق للربط بين مدينتين، أو بدلاً من ذلك يمكنك تصنيع طائرة مروØية تØلق بين المدينتين، ما يوÙر عليك كثيرًا من النÙقات على البنية التØتية.